2026 年10月8日，第三十一届马到成功财富论坛千人峰会在北京大红门国际会展中心隆重举办，国学名家周勇志登台，以国学经典与企业发展成败的三大要素与十大关系为核心主题，融合中华传统国学智慧与现代商业实战，为现场千位企业家带来一场兼具思想高度与落地价值的分享，为新时代企业经营破局、基业长青提供东方思维解决方案。
周勇志老师提出，企业成败的底层逻辑，可以归纳为经营管理、营销管理、企业文化管理三大核心要素，并将三大核心拆解为十大维度，权重各有侧重，层层递进，共同构成企业完整发展体系。
一、经营管理：企业发展的基石（占比 30%）
经营管理是企业安身立命之本，决定企业底盘稳不稳。包含三大关系：
1.战略管理：企业商家顶层设计（10 分）。国学讲究谋定而后动，对应企业顶层战略规划。企业家要观大势、明方向，做好长远布局，找准赛道，定准方向，在不同政治、经济、科学等环境中，与《易经》儒家哲学思维深度融合，做好企业前行的导航。
2.组织管理：企业内部结构设计（10 分）。各部门责权划分，流程优化，思想统一，是组织管理的三要素，如同国学 “有序则兴，无序则乱”，与《道德经》紧密结合，搭建合理组织架构，理顺权责体系，减少内耗，方能保障各环节协同高效运转。
3.人力资源管理：人才匹配与应用（10 分）。企业立业，以人为本。善识人、善用人、善留人，做到人岗匹配，聚天下英才而用之，实现人和业兴。特别是中高层核心管理者，一定要德才兼备，要融合《易经》、《道德经》等儒家思想，才能运筹帷幄、行稳致远。
二、营销管理：企业价值实现的关键（占比 30%）
再好的产品，唯有完成价值交付，企业方能持续造血。营销管理同样分为三层：
1.市场调研管理：制定销售目标（10 分）。凡事预则立，给合《易经》理论，洞悉市场需求，优化市场地域方向，强化产品合理推广，提升销售业绩。
2.品牌宣传管理：铸造品牌价值（10 分）。征集适合产品语境和商标，并进行《易经》五行分析，准确应用媒体平台进行推广宣传。品牌是企业无形资产，以诚信铸口碑，建立客户长久信任，铸造品牌价值。
3.营销创新管理：打通商品变现（10 分）。守正同时须创新，顺应市场变化迭代营销模式，打通商品变现的核心链条，紧跟科技发展步伐，在营销实战中与《孙子兵法》《易学》等经典融会贯通，确保各流程落地有效，把产品价值转化为企业现金流。
三、企业文化管理：企业基业长青的灵魂（占比 40%）
周勇志老师着重强调，企业文化权重最高，是企业长久传承的灵魂所在，包含四项核心：
1.精神管理：企业文化的关键（10 分）。企业精神是内在内核，塑造共同价值观，凝聚全员信念，打造企业精气神，凝聚团队向心力，同《道德经》《易经》完美结合。
2.营业执照：企业合法经营之根本（10 分）。企业名称、注册日期、注册资金、主营项目，结合《易经》儒家解读，方能行稳致远，规避经营风险。
3.环境文化管理：影响企业发展的无形力量（15 分）。环境有内外之分，能改变人，也能影响企业发展，包括生产、居住环境、办公环境、人文环境等，形成无形势能，与《易经》风水文化息息相关，潜移默化影响团队状态与企业运势。
4.数字文化管理：企业发展的隐形密码（5 分）。企业发展不可或缺的组成部分，将营销数字、财务报表数字、中高管理者手机号码数字与《易经》术数相结合，挖掘数据价值，读懂数字背后的经营规律，作为企业发展的隐形密码。
周勇志老师在演讲中阐释：经营、营销、文化三大要素，并非孤立割裂，而是相辅相成的有机整体。经营筑基，营销造血，文化铸魂。经营管理守住企业底盘，营销管理实现价值变现，而企业文化决定企业能够走多远、传多久，是权重最高的核心。
十大关系环环相扣，既有现代企业管理的科学框架，又根植国学 “道法自然、守正笃行、以人为本” 的底层智慧。现代企业家不可只重短期业绩，更要兼顾顶层战略、组织人才、品牌创新，同时筑牢合规底线，培育企业精神，善用环境势能与数字力量。
时代浪潮之下，企业想要实现长久发展，既要善用现代商业工具，更要汲取国学经典中的处世与经营智慧，平衡好三大要素、理顺十大关系，守正创新，厚德兴业，方能马到成功，行稳致远，成就长青事业。
